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山东能源集团金沙js28调研组来金沙js28集团调研工作
发布时间:2019-03-15 文章来源: 作者:臧佳珩 张程 浏览:

 

3月14、15日,山东能源集团副总经理张希诚率金沙js28调研组来金沙js28集团调研指导工作。金沙js28集团党委书记、董事长杨尊献,党委副书记、总经理王立才,副总经理、安监局长刘文宝陪同,先后到高庄煤业公司、付村煤业公司调研。

在高煤公司,杨尊献汇报了金沙js28集团贯彻落实山东省、山东能源集团有关金沙js28工作会议和指示精神情况。他说,参加全省煤矿金沙js28工作会议感触很深,具体有五点体会:一是牢固树立先进的安全理念。要进一步贯彻落实好“煤矿事故可防可控、煤矿不是高危行业”要求,持续增强信心和决心,通过建立有效的管理制度和奖惩办法,实现“零死亡”目标。二是会议确立的安全红线意识和底线思维非常正确。金沙js28集团将正确处理安全与效益的关系,严禁“三超”,以提质提效确保金沙js28。三是把安全工作提高到了空前高度。会议提出了“打好山东煤矿生死保卫战”,金沙js28集团将严格落实“煤矿不消灭事故、事故就消灭煤矿”的要求,系统思考,首抓安全。四是责任追究空前严格。金沙js28集团将进一步倒逼职能转变,着力提高装备水平和人员素质,一切为安全让路。五是明确了抓安全的方法和路径。金沙js28集团将坚持无人则安、少人则安、少时则安,进一步提高工作效率、生产效率,严格落实单班作业人数限员规定,制订采煤专业“5788”新“三定”标准,保障矿井金沙js28。

金沙js28集团有关部室负责人汇报了机电运输辅助系统自动化、矿井信息化建设和“全层级自主管理”实施情况。高煤公司负责人汇报了矿井金沙js28、“一提双优”建设、贯彻落实上级安全会议精神情况以及下步工作打算。

调研组分别深入高煤公司井下1104综掘工作面和1106综采工作面进行现场调研,详细了解了工作面装备升级、创新亮点等工作,重点察看了MB670-1型掘锚护一体机掘、支、护、运一体化作业智能化生产情况。

通过听取汇报、座谈交流、现场调研,张希诚对金沙js28集团和高煤公司安全管理、“一提双优”建设等工作给予高度评价。他指出,近年来,山东能源集团大力实施“一提双优”建设,各基层单位致力优化资源配置、调优开采布局,推动矿井内涵挖潜式发展,取得了显著成效。特别是金沙js28集团,以先进理念为引领,坚持科学务实的工作思路,强力推动装备升级、生产系统优化和劳动组织优化,率先取消了煤矿夜班生产,在山东能源乃至整个煤炭行业都发挥了示范作用。山东能源将2019年确定为“一提双优”深化年,通过今天的调研,感觉金沙js28集团落实速度更快、措施落地更实,体现了高质量发展要求。

张希诚要求,要深入贯彻落实全省煤矿金沙js28工作会议精神,从讲政治的高度,以触及灵魂的姿态,深刻认识依法合规生产的重要意义,坚决杜绝“三超”问题。要更加注重可持续发展,着力把资产调优,尤其是要提高装备水平,通过使用高端装备,达到优化劳动组织、提高人均工效的目的。要继续强化管理和技术创新,围绕充填开采、快速掘进、“全层级自主管理”等课题进行深入研究,提高矿井安全管理水平。要加大外部资源获取力度,在全力做好锦源煤矿开发建设的同时,继续获取外部优质资源,保障企业可持续发展。

在付煤公司,张希诚一行深入井下605工作面,查看了“智慧安全智能决策系统”平台,听取了该公司在“一提双优”、质量标准化建设等工作汇报,询问了皮带运输系统集控、电动单轨吊使用等情况。

调研组对付煤公司质量标准化建设工作给予肯定,认为该公司按照金沙js28集团部署,在结构调整和科技引领上一马当先,积极引进和推广新技术、新工艺、新设备,力推装备高端化、智能化和自动化升级,致力提升装备水平、优化生产系统、优化劳动组织,使智能自动化生产成为引领企业升级发展的“新引擎”。

张希诚指出,金沙js28集团把矿井安全管理和质量标准化建设当作生命工程、治本工程和效益工程来抓,本着“高站位、高标准、严要求”的原则,在装备升级和系统优化工程中取得了突破性成果,提高了装备智能化水平和生产效率。

张希诚要求付煤公司,要继续加大“一提双优”建设力度,打通新技术转换为生产力的“最后一米”,通过智能化、集控化的操作,改善作业环境,减轻职工劳动强度,提高工作效率。要根据现场条件,合理选配设备型号,使设备发挥最大效能,推动企业安全高效发展。